全国城建培训中心的物业经理证书怎么考？有没有含金量？：《99热播》

物业管理转型的建议，目的在于加快传統物业管理的转型升级，为老旧小区居民提供高质量的物业服务。
  物业服务质量的提升。
  老旧小区、、改造之后传统物业管理急需解决老旧小区居民的治安维护、绿化美化、停车管理、卫生保洁等问题。
  特别是要解决一些专业性的服务难题，例如水、电、供暖、新装电梯及维护等其他维修设施方面，因此需要引入专业化的力量来提升物业服务质量，组建一支专业化的物业管理队伍。
  物业经理工作职责：1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
  2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共-秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
  3.拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
  4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事-件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
  从而有效提升现场管理水平和物业服务质量（见图1）。
  标准化是基础，上海新电针对各专业条线建立了全专业、全流程、全场景覆盖的物业现场管理标准体系，并细化编制了通俗易懂、便于携带的现场操作手册，为现场可视化管理提供了依据。
  可视化是实践，上海新电细致梳理现场管理关键控制点，在物业现场管理标准体系的基础上，对现场各个关键控制点建立了可视化标识，使现场的各项操作、标准、制度、职责等一目了然，强化了标准在现场的落地，直接有效提升了物業现场管理的精细化水平。
  看板化是支撑，通过在现场建立多样化的管理看板，使现场管理人员和操作人员能够充分了解现场状态，同时有利于现场管理目标的有效传达，为现场可视化管理的落实提供了有力支撑。
  、证书类型1、岗位证书、资格证书类；2、职称证书类。
  二、证书作用1、有效证明个人具备从事物业管理工作或胜任相应工作岗位的资格；2、有效证明物业服务企业或个人具备从事物业管理服务工作的能力和水平；3、系个人求职、应聘、职场提升，以及企业聘用、提拔的依据；4、系物业服务企业拓展项目、参加招投标等经营活动的必备证书。
  三、证书查询全国城建培训中心官网四、报名方式1、提供材料：身份证正反面、2寸彩色电子版照片；2、学习方式：参加线上培训学习；3、考试方式：在线无纸化考试；4、取证周期：考试通过后一个月左右即可领证；